PCC03 : LA CONDUITE D’OPERATIONS EN PHASE TRAVAUX EN PROMOTION IMMOBILIERE
Vous disposez déjà d’une expérience dans la gestion d’un chantier, et vous souhaitez faire un point complet sur les missions, liens contractuels et fonctionnels, responsabilités administratives, organisationnelles et financières des différents acteurs ? Dans le contexte d’une actualité réglementaire dense, notamment en matière de sécurité et de protection de l’environnement, vous avez besoin d’identifier les étapes clés à mettre en œuvre ? Cette formation de deux jours vous permettra d’assurer sereinement le bon déroulement de vos opérations.
Les chantiers sont soumis à un nombre important d’obligations réglementaires, dont les impacts en termes de risques et responsabilités pour les acteurs concernés sont conséquents. Les monteurs d’opérations doivent maîtriser le cadre juridique de l’ensemble de la gestion du chantier et les répartitions des rôles entre les différents acteurs. Travail illégal, sécurité, gestion des relations avec le donneur d’ordre, les co-contractants, l’acquéreur le cas échéant… Ces différentes dimensions répondent à des exigences strictes et mobilisent également des savoir-faire organisationnels.
Au cours de cette formation, vous définirez les périmètres de chaque acteur intervenant tout au long de la phase travaux et vous ferez le point sur les coopérations à mettre en place entre eux.
Afin de sécuriser la gestion de l’opération, les procédures de contrôle administratif et financier vous seront également présentées : appel à la sous-traitance, suivi des clauses des contrats de travaux, respect des délais, traitement des réclamations… Le consultant-expert s’appuiera sur de nombreux exemples concrets, issus de son expérience ou des témoignages des participants, et vous proposera des études de cas : vous serez notamment amenés à réaliser une analyse de risques et à répondre à un courrier de l’Inspection du Travail.
Le formateur vous donnera aussi les clés nécessaires pour répondre efficacement aux problématiques environnementales du projet.
Enfin, les étapes clés et outils à votre disposition pour lancer, mener et conclure efficacement un chantier seront détaillées.
En fin de session, un QCM vous permettra de faire le point sur votre bonne appropriation des notions apprises pendant la formation.
- Maîtriser le rôle et les missions des différents intervenants dans l’opération
- Comprendre les enjeux des liens contractuels d’une part et des liens fonctionnels d’autre part
- Être capable d’assumer les responsabilités administratives, financières et organisationnelles de la maîtrise d’ouvrage
- S’impliquer dans les problématiques sécuritaires et environnementales du projet
- Identifier les points-clés de la gestion d’un projet en phase travaux
Connaître le cadre juridique du travail illégal
- L'environnement juridique des relations entre le donneur d’ordre et ses cocontractants : législation, réglementation, clauses contractuelles
Comprendre les rôles et modalités d’intervention des différents acteurs de la construction
- La fonction centrale du maître de l’ouvrage
- Le périmètre du maître d’œuvre
- Les limites de mission des intervenants du pôle sécurité
- L’entrepreneur et sa responsabilité de constructeur
- La coopération à mettre en place au titre des contrats respectifs signés par le maître d’ouvrage
- Les autres intervenants potentiels
- Les relations avec l’acquéreur au titre du contrat de VEFA
Mettre en œuvre des procédures de contrôle administratif et financier
- La gestion de la sous-traitance en matière de travaux
- L’implication du maître d’ouvrage dans la lutte contre le travail dissimulé
- Le suivi des clauses financières des contrats de travaux
- La gestion des réclamations des entreprises
- Le compte prorata
- Le respect des délais, la mission OPC (ordonnancement, pilotage et coordination)
- Les travaux modificatifs « acquéreur »
Identifier les points de vigilance pour mener à bien l’opération
- Les contraintes de sécurité liées à l’exécution du chantier : distinguo entre sécurité des tiers et des travailleurs
- La gestion des troubles de voisinage : droit de la mitoyenneté et problématique des servitudes
- La prévention des nuisances environnementales de chantier
Lancer, mener et conclure efficacement un chantier
- La phase de préparation de chantier
- Les outils contractuels : les clauses pertinentes de la norme NFP 03-001 concernant le CCAG-Travaux pour les bâtiments faisant l'objet de marchés privés
- L’achèvement de l’opération
- Réception des contrats de travaux
- Livraison à l’acquéreur
- Mise en service de l’immeuble
PUBLIC
- Monteurs d’opérations
PREREQUIS APPRENANTS
- Disposer d'une expérience minimale dans la gestion de chantier
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
- Alternance d'apports pédagogiques, d’études de cas et d’échanges intégrant le vécu des stagiaires : le formateur illustre les notions nouvelles abordées à partir d’exemples issus de sa propre expérience et sélectionnés selon le profil des stagiaires, ou à partir des témoignages des stagiaires. Cette approche ancrée dans le quotidien professionnel permet une assimilation concrète des règles et des savoir-faire.
- Utilisation d’un diaporama animé
- Un support pédagogique de qualité constitué par un fonds documentaire spécifique et des documents ressources sera remis à chaque participant
MODALITES D’EVALUATION
- Mise en situation sur exemples illustratifs
- Etude de cas sur la base d’un courrier de l’Inspection du Travail
- Exercices d’analyse de risques
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QCM de fin de session : les acquis seront validés à partir de 12/20.
VALIDATION
- Une attestation de formation sera délivrée aux apprenants à l’issue de la formation
Spécialisé dans le droit de la construction, les aspects juridiques et contractuels des opérations, les problématiques de sécurité et d'environnement liées à l'acte de construire.
Consultez les parcours et expertises de nos formateurs ici.
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Tarif
990€ HT
Date
Durée : 2 jours (14 heures)
Horaires : 9h00 – 17h30 (pause déjeuner : 1h30)
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