Pcc03 : la conduite d’operations en phase travaux en promotion immobiliere

• Maîtriser le rôle et les missions des différents intervenants dans l’opération
• Comprendre les enjeux des liens contractuels d’une part et des liens fonctionnels d’autre part
• Être capable d’assumer les responsabilités administratives, financières et organisationnelles de la maîtrise d’ouvrage
• S’impliquer dans les problématiques sécuritaires et environnementales du projet
• Identifier les points-clés de la gestion d’un projet en phase travaux

Connaître le cadre juridique du travail illégal

• L’environnement juridique des relations entre le donneur d’ordre et ses cocontractants : législation, réglementation, clauses contractuelles

Comprendre les rôles et modalités d’intervention des différents acteurs de la construction

• La fonction centrale du maître de l’ouvrage
• Le périmètre du maître d’œuvre
• Les limites de mission des intervenants du pôle sécurité
• L’entrepreneur et sa responsabilité de constructeur
• La coopération à mettre en place au titre des contrats respectifs signés par le maître d’ouvrage
• Les autres intervenants potentiels
• Les relations avec l’acquéreur au titre du contrat de VEFA

Mettre en œuvre des procédures de contrôle administratif et financier

• La gestion de la sous-traitance en matière de travaux
• L’implication du maître d’ouvrage dans la lutte contre le travail dissimulé
• Le suivi des clauses financières des contrats de travaux
• La gestion des réclamations des entreprises
• Le compte prorata
• Le respect des délais, la mission OPC (ordonnancement, pilotage et coordination)
• Les travaux modificatifs « acquéreur »

Identifier les points de vigilance pour mener à bien l’opération

• Les contraintes de sécurité liées à l’exécution du chantier : distinguo entre sécurité des tiers et des travailleurs
• La gestion des troubles de voisinage : droit de la mitoyenneté et problématique des servitudes
• La prévention des nuisances environnementales de chantier

Lancer, mener et conclure efficacement un chantier

• La phase de préparation de chantier
• Les outils contractuels : les clauses pertinentes de la norme NFP 03-001 concernant le CCAG-Travaux pour les bâtiments faisant l’objet de marchés privés
• L’achèvement de l’opération
• Réception des contrats de travaux
• Livraison à l’acquéreur
• Mise en service de l’immeuble

Public

• Monteurs d’opérations

Prérequis apprenants

• Disposer d’une expérience minimale dans la gestion de chantier

Méthodes et outils pédagogiques

• Alternance d’apports pédagogiques, d’études de cas et d’échanges intégrant le vécu des stagiaires : le formateur illustre les notions nouvelles abordées à partir d’exemples issus de sa propre expérience et sélectionnés selon le profil des stagiaires, ou à partir des témoignages des stagiaires. Cette approche ancrée dans le quotidien professionnel permet une assimilation concrète des règles et des savoir-faire.
• Utilisation d’un diaporama animé
• Un support pédagogique de qualité constitué par un fonds documentaire spécifique et des documents ressources sera remis à chaque participant

Modalités d’évaluation

• Mise en situation sur exemples illustratifs
• Etude de cas sur la base d’un courrier de l’Inspection du Travail
• Exercices d’analyse de risques
• QCM de fin de session : les acquis seront validés à partir de 12/20.

Validation

• Une attestation de formation sera délivrée aux apprenants à l’issue de la formation

Spécialisé dans le droit de la construction, les aspects juridiques et contractuels des opérations, les problématiques de sécurité et d’environnement liées à l’acte de construire.

Consultez les parcours et expertises de nos formateurs ici.